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模型云战略签约中国设计联盟网 联合助推室内设

文章来源:    时间:2019-04-09

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  4月2日,模型云与中国设计联盟网举行战略合作签约仪式,双方后续将以品牌家居模型设计场景切入,联合红星美凯龙设计云发挥三方在室内设计、商家头部品牌、用户存量、云计算、移动互联等方面的优势,并结合自身的业务发展特性及区域市场竞争力,共同推动室内家居品牌所见即所得战略实施,加速赋能产业创新发展速度。

  据了解,模型云将以设计共享理念为核心,结合平台在内容存量、用户存量、品牌建设等方面的优势为中国设计联盟网实现网站接口开发,帮助中国设计联盟网对接室内设计行业精准用户,实现网站设计师存量的爆发。

  除此以外,中国设计联盟网将依托自身及红星美凯龙等多重设计资源,辅助模型云引入品牌商户模型、名师模型,进一步为模型云室内板块内容的发展增效提质。同时双方将基于彼此优势资源,利用AI人工智能、大数据、移动互联技术深入研发、共同实施室内家居所见即所得战略,打造一站式供应链采购平台,实现多方共赢。

  酒香也怕巷子深,很多企业由于不出名的原因使得企业的规模一直停留在原点,原因就是别人不知道你,你又该如何进行发展呢?而展厅设计的出现可以说打通了一条让我们对外发展的一条道路,让更多的人知道企业的存在,选择相信企业,提升自身的知名度,这样在一段时间过后企业的规模想不提升都难!对于企业的发展相信很多的负责人都有这样的感受,那就是企业有段时间发展的有点快导致公司出现一些麻烦,而展厅的可以帮企业打下一块基石,让企业发展的稳妥一些,这样也是每家企业都想看到的不是嘛。

  会议由人力资源部部长宋政主持,涂总首先做了2011年工作报告,报告全面分析总结了2011年度公司的各项经营工作运作情况,并对2012年的工作作出了具体的规划和部署。涂总在报告中指出,在过去的2011年,公司全体员工围绕企业目标,按照“稳中进取,有效延伸,规范管理,效益提升”的经营观念,面对装饰市场日趋转向品牌规模化、产业化发展的变化和不断体现节能、环保技术创新的特点,在决策委员会的正确领导和全体股东的共同努力下,积极应对,主动出击,不断细化市场需求,调整管理结构,转变经营模式,圆满完成了各项经营指标,各部门工作也达到了全年的目标。其中,在科学决策、推行大区经理责任制、完善分支机构管理、保障管理输出效益和人才培训等方面做出了较大的努力。对于2011年开始正式运作的三星专供主材运营方案,涂总也给与了高度的肯定。同时,涂总还提出,虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多问题和隐患需要我们去解决、去消除。在未来的2012年,还有各种风险需要我们去面对、去化解,特别是在人才培养、资金运作、风险防范、整顿作风和安全生产方面需要进一步重视和强化。

  模型云创始人王翔表示,模型云树立了以共享理念为核心的发展模式,将减少设计师重复性基础工作时间为发展速录,力争将设计师的时间精力转移至深化创意性设计灵感中去,助推设计行业升级发展。

  中国设计联盟网理事长罗俊对此表示认同,未来设计师人员分层将是不可避免的趋势,类模型云的共享型网站或人工智能将代替部分设计师完成基础性工作,更多设计师将需要提升审美、创造及思想情感上的能力;

  理事冯吉刚发表看法,认为目前形势下室内资源呈现出角色转移的态势,例如借助红星美凯龙设计云的互动展示产品mDesk,线下卖场的家居顾问将能够独立为用户设计初步家居设计效果图;设计行业正伴随技术升级飞速革新。

  

  战略签约过后,模型云将于中国设计联盟网达成一致合作;通过线下品牌商场海量的室内产品数字化形成模型数据库并生成为模型云室内模型内容,建立线D模型库,全面实现模型即商品、商品即模型的所见即所得战略。

  近年来,模型云不断推进外部设计资源的合作,在自身领域内助力设计师能力发展商发挥强有力的作用;目前模型云在设计模型共享方面累积了丰富的应用案例,惠及了130万设计师,节约500多万设计时间;相信经过不断地与外部资源合作共赢,模型云将会成为设计行业发展的先锋队,成为带动产业互联网其他模块发展的催化剂。

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