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为什么说齐家网是“家装界汽车之家”?

文章来源:    时间:2019-06-29

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  本人长期研究互联网产业经济,也发现这两家看似八竿子打不着的企业还真的挺像的。其实这种跨行业相似的企业也不少,毕竟优秀的企业总有共通点。言归正传,齐家网和汽车之家商业模式确实很像:通过前端强大专业的内容生态引流,整合上下游资源,采用技术手段联接B端和C端,加强后端服务和保障,构建产业链闭环。二者的这种模式,一方面为消费者提供了高效、便捷、透明、有品质的服务,另一方面,B端公司也可以通过加入平台来增加订单量、提升经营能力、实现快速成长。

  齐家网和汽车之家都经过了多次业务迭代、转型升级,两者相似度也越来越高。当前,汽车之家的业务涵盖了用户看车、选车、买车(汽车金融)、用车(油卡充值、保养)、卖车等各个场景,而齐家网也打造出了覆盖用户学装修、找装修、找设计、施工交付、装修金融等全生命周期的服务链条,而且两家企业都是各自领域的龙头,护城河很深,汽车之家起步早已经百亿美元市值了,齐家网成为下一个汽车之家就是时间问题~

  好像听说,齐家网老板邓华金原先是教师,后来下海经商,才开始从建材团购做起,一步步做到国内数一数二的家装平台,挺有魄力的。我感觉,他之所以称自己为“家装界的汽车之家”,主要是商业模式、用户群体相似,当然二者的前景也值得看好。

  展开全部要我说,“平台”最大的作用就是聚合内容,作为消费者面对这么网上这么多信息,怎么找?如何找到更好的?这都是令人头疼的事。

  所以说,齐家网和汽车之家在这一点上做的还是不错的。以汽车之家为例,它刚成立之初,就是看中了当时网上汽车原创内容匮乏这一市场空白,先是帮助用户看车切入,在通过组建专业的编辑团队,产出汽车评测文章,来搭建起强大的产品库。有了高质量内容,就会吸引大批汽车发烧友聚集,形成粘性强的用户社区,也培育了用户通过上汽车之家来做购车决策的消费习惯。

  2019-06-14展开全部相似之处其实很多了。大家都知道,今年宏观经济环境依然疲弱,不过两家财报业绩表现都很亮眼。从企业成长性来看,汽车之家2019一季度营收同比增长25.1%,至16.11亿元;齐家网3月底公布2018年全年业绩,表现也非常好,实现5164万盈利之余,核心业务线上平台收入和毛利双双实现了近100%的增长,势头可以说非常猛了。良好的业绩增长,足够的发展空间,必然会使两家成为垂直领域的巨头。

  另一方面,汽车行业参与者有平台、汽车厂商、经销商、购车者、车主等,家装行业则涉及到平台、建材商、家居商、设计师、装修公司、业主等,链条极其冗长、关系复杂,很容易造成利益冲突,再加上汽车和家装知识的高专业度,两个行业的进入门槛高。

  这就意味着,率先建立起行业壁垒的平台,将会吸引越来越多的行业资源入驻,出现强者恒强、弱者淘汰的局面。所以,我还是比较看齐家网的成长力和爆发力的。

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